On rohkeaa, miltei uskaliasta luottaa että Keski-Suomen hyvinvointialueella olemme menossa parempaan päin, Niin paljon on ilmassa epävarmuutta ja huolta etenkin rahan riittävyydestä.

Hyviä merkkejä kuitenkin jo on esimerkiksi mielenterveyden palveluissa. Omalääkärimalliin ollaan matkalla!

Suunnan pitämiseen tarvitaan kuitenkin sinun apuasi. Kerro palautetta ja ota kantaa!

Mikä minua innostaa ?

Mitä mahtuu kolmeen vuoteen Keski-Suomen hyvinvointialueen aluehallituksen osa-aikaisena puheenjohtajana? Uuden oppimista, luovaa ajattelua, epävarmuutta, innostavia keskusteluja, ihmisten tärkeitä palautteita, harmia valtion toimista sekä yhteisen tilannekuvan puutteesta kansallisesti,

Moni on ihmetellyt, miten voin innostua näin epäkiitollisesta tehtävästä: rahat eivät riitä ja hyvinvointialueita moititaan jatkuvasti julkisuudessa. Tulevaisuus näyttää epävarmalta.

Ensinnäkin pidän muutoksen johtamisesta enkä pelkää haasteita. Ymmärrän mistä sote-uudistuksessa on kyse ja mitä sillä tavoitellaan: yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, eriarvoisuuden vähentämistä ja taloudellista kestävyyttä. Mottoni on: ajattelen isosti – toimin paikallisesti.

Vuosina 2019-2022 olin valtiovarainministeriössä aivan sote-uudistuksen tekemisen ytimessä. Tuurasin Marinin hallituksen sote-ministeriryhmässä esihenkilöitäni eli keskustalaisia valtiovarainministereitä kolmen vuoden ajan.

Nyt olen kolme vuotta voinut soveltaa lainsäädäntöä käytäntöön! Se on innostavaa siitä huolimatta että nykyinen hallitus veikin paljon mahdollisuuksia kiristämällä rahoitusta. Lisäksi se vaikeutti uudistuksen alkumetrejä vetämällä puheillaan luottamuksen mattoa toisen julkisen toimijan alta. Hallituksella meni kovin kauan tunnustaa että näillä nyt mennään, eikä katsota peruutuspeiliin

Ihmislähtöiseen Keski-Suomeen

Keski-Suomessa meillä on innostava strategia ja tavoitteet, jotka pitää saada toimeksi! Aluehallituksen tehtävä on lain mukaan johtaa hyvinvointialueen toimintaa, taloutta ja hallintoa valtuuston hyväksymän strategian mukaisesti. Strategia tehtiin v 2022 ensi töiksi.

Strategian ”pihvi” on ihmislähtöinen Keski-Suomi, jossa jokaisen hyvä arki ja elämä on mahdollista. Samalla linjalla toivon jatkettavan. Työ on vasta aivan alussa, mutta menossa ollaan oikeaan suuntaan.

Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden paras kokemus on tavoitteemme. Samoin tavoittelemme Keski-Suomea joka on vetovoimainen tehdä työtä, yrittää ja perheellistyä. Tämä tehdään yhdessä eri toimijoiden kanssa.

Keski-Suomen hyvinvointialue asemoituu siis alueelliseksi toimijaksi. Emme ole pelkästään ”palvelutehdas”. Samalla pitää tehdä Keski-Suomesta parempaa paikkaa asua ja alää. Kunnat, järjestöt ja seurakunnat ja myös Keski-Suomen liitto sekä yritykset ovat kumppaneitamme ihmisten hyvän arjen varmistajina.

Olemme myös yhdessä linjanneet että Keski-Suomen hyvinvointialue pitää kiinni myös sellaisista ei-lakisääteisistä tehtävistä, jotka lisäävät väestön hyvinvointia ja terveyttä ja tuovat säästöä pidemmällä aikavälillä – vaikka valtio patistaa leikkaamaan menoja nopeasti. Pientä itsenäisen toimijan kapinamieltä siis on meillä mausteena.

Hyviä tuloksia on jo näkyvissä!

Tuotamme julkisia palveluita, joihin ihmisten pitää voida luottaa. Samalla teemme muutosta: ongelmia ehkäisevää työtä ja yhteiskunnan uudistamista niin, että korjaavia ja erityispalveluita tarvittaisiin aiempaa vähemmän. Tämä on ainoa kestävä suunta kustannusten kasvun hillintään,

Painopiste pitää siirtää peruspalveluihin ja samalla edistää ihmisten terveyttä, hyvinvointia, toimintakykyä, työkykyä ja oppimiskykyä. Kaikkeen tähän tarvitaan osaavia ammatti – ihmisiä ja hyviä kumppaneita.

On palkitsevaa nähdä aivan loistavia tuloksia, joita on saavutettu jo Keski-Suomessa huippuosaajien työnä. Keski-Suomi on mielenterveys – ja päihdepalveluissa – sekä lasten ja nuorten sekä aikuisten kannalta maan eturivissä. Tekonivel- leikkausten jonot on saatu purettua.

Hyvinvointialueella amamtti-ihmiset ovat todella #tärkeissätöissä. Kiitos upealle henkilöstöllemme!

Mielenterveys – ja päihdepalveluissa perustason palveluita on siis vahvistettu ja uudistettu toimintatapaa yhdessä kokemusasiantuntijoiden kanssa. Lähetteet psykiatrian erikoissairaanhoitoon ovat vähentyneet 35 %!

Keski-Suomi on maan ainoa alue jossa lasten ja nuorten mielenterveyden hoitoonpääsy on sataprosenttisesti 14 vuorokauden hoitotakuun mukaista. Ensimmäinen yhteydenotto tapahtuu samana päivänä. Tiedot ovat VTV:n tuoreesta arviosta.

Sama muutos on saatava myös perusterveydenhuoltoon niin että lääkäriin pääsee ja mieluummin samalle lääkärille kuin aiemmin. Tämä onnistuu omalääkärimalliin siirtymällä. Harmi että Keskustan ryhmän ehdotus lääkärien virkojen lisäämisestä vanhusten omalääkäritoimintaan ei saanut valtuustossa enemmistön tukea. Jatkamme työtä sen puolesta. Hoidon jatkuvuus vähentää tutkitusti kustannuksia pidemmällä aikavälillä,

Maalissa ei vielä olla !

Hyvinvointialue tarvitsi erilaista johtamisen organisaatiota kuin aiemmat kuntakohtaiset perusturvan mallit tarjosivat, Henkilöstö kunnista siirtyi uuteen organisaatioon, jossa tarvittiin palvelutuotannon tueksi uutta asiantuntemusta koko maakunnan tasolla.

Hyvinvointialueemme on koko Suomen 15. suurimman työnantajan joukossa. Ison organisaation ohjaaminen muutoksessa ei onnistu samalla mallilla kuin pienen. Kyseessä oli 26 entisen toimijan fuusio. Mistään niistä ei yksittäisenä ollut malliksi uudelle.

Tarvittiin kyvykkyyttä tiedolla johtamiseen, strategian toimeenpanoon, henkilöstövoimavarojen johtamiseen, ihmisten osallistamiseen, kumppanuuksiin sekä tutkimukseen ja kehitystyöhön sekä digitalisaatioon. Näihin moniin tehtäviin valitsimme ihmisiä pari vuotta sitten,

Tänä syksynä alkuvaiheen organisaatiosta oli saatu jo kokemusta. Mittavat YT:t suuntasivat seuraavaan vaiheeseen jossa johtajien määrä väheni ja rinnakkaisia yksiköitä koottiin yhteen. Tarkoitus on estää siiloutumista ja siten varmistaa ihmisen ympärille kokoontuvaa palvelua.

Lisää itseohjautuvuutta sekä paikallista verkostoitumista

Ei tässä todellakaan olla vielä maalissa. Pienissä organisaatioissa oli omat vahvuutensa, joita ei saisi menettää. Kuntien vahvuus on paikallinen verkostoituminen ja ketteryys.

Seuraavassa vaiheessa on lisättävä myös hyvinvointialueen työyhteisöjen paikallista itseohjautuvuutta sekä keskinäistä vuorovaikutusta hyvinvointialueen eri vastuu – ja palvelualueiden kesken sekä kunnan toimijoiden kanssa. Tämä suunta innostaa. Vielä on siiloissa purkamista.

Saan paljon palautetta ihmisiltä – niin asiakkailta, asukkailta kuin henkilöstöltäkin. Pyrin olemaan helposti lähestyttävä. Innostun vuorovaikutuksesta ihmisten kanssa.

Parempaan päin päästään ihmisten palautetta ja ideoita kuuntelemalla. Tämä koskee niin asukkaita kuin henkilöstöäkin.

Vaikuttavuus yhteisössä !

Hyvinvointialue ei pääse tavoitteisiin keskittymällä vain oman organisaation sisäiseen johtamiseen. Myönteiset vaikutukset syntyvät johtamalla verkostoja ja hyvinvoinnin ekosysteemiä koko Keski-Suomessa. Tähän suunnataan Keski -Suomessa ”yhteisövaikuttavuus” – ajattelua oppimalla. Siitä olen aivan erityisen innostunut!

Yhteisövaikuttavuudessa oikeastaan yhdistetään entisen kuntakohtaisen organisaation vahvuuksia eli paikallista ymmärrystä ja läsnäoloa hyvinvointialueen maakunnalliseen voimaan ja osaamiseen sekä kansalliselta tasolta saatuihin näköaloihin.

Konkreettisimmin työ alkaa lapsi – ja perhepalveluista sekä perhekeskuksista, jotka lähtevät ensi vuonna täysillä mukaan Itla-säätiön valmennukseen . Ikäihmisten seniorikeskus – toimintamallia konseptoidaan ensi vuonna. Työikäisten palveluissa vastaava kehitystyö on myös alullaan.

Ihmiset tekevät hyvinvoinnin

Kohtaava, ihmisten omia voimavaroja vahvistava ja paikallisia toimijoita verkostoiva työ innostaa! Etenkin sosiaalityö on joutunut kahliutumaan liiaksi lakipykäliin ja asiakkuuksiin. Paluuta yhteisöihin tarvitaan ja sitä pitää sosiaalityön tekijöille mahdollistaa.

Lain mukaan hyvinvointialueen toiminnan tarkoituksena on myös ihmisten osallistumisen ja vaikuttamisen edistäminen. Keski-Suomessa olemme siis osaltamme vastuussa myös kansanvallan tulevaisuudesta. Se minua innostaa erityisen paljon. Parempaan päin mennään kun ihmiset osallistuvat ja ottavat kantaa. Osallisuus on myös kokemus ja tunne että olen tärkeä.

Hyvinvointi kasvaa ihmisten välillä ja ihmissuhteissa – ei yksin tai pelkästään palveluissa.

Siksi minua innostaa ihminen, joka on enemmän kuin asiakas.

Kohtaamisiin ja näkemisiin!

Maria Kaisa

Ota yhteyttä jos toivot että tapaamme tai sinulla on ideoita minulle tai verkostoja joiden kanssa haluaisit minun olevan tekemisissä. Kerro pulmista niin korjataan. Mennään yhdessä parempaan päin! Voit ottaa yhteyttä myös tekstiviestillä ja whats upilla.

Kerro myös jos sinua kiinnostaa tulla mukaan aluevaalien kampanjointiin ja tukiryhmääni. Laita vaikka tekstari tai whats upp- viesti.

Seuraa minua Facebookissa

Seuraa minua LinkedIn

Seuraa Instagram palvelussa : @mariasgarden

Ps.

Olen ehdokkaana huhtikuun 2025 aluevaaleissa koska

• Tunnen asiat, joista aluevaltuustossa ja hallituksessa päätetään. Olen toiminut työni puolesta vuodesta 2019 Keskustan ministereiden tukena, kun soteuudistuksen lainsäädäntöä on valmisteltu. Tiedän mitä mahdollisuuksia uudistus tuo. Tiedän myös mitkä ovat riskit. Olen innokas oppimaan. Haluan että Keski-Suomessa onnistumme.

• Työssäni olen innostunut ajattelemaan asioita ihmisten kannalta: oli sitten kyse lapsista ja nuorista, työikäisistä tai ikäihmisistä. Haluan tietää, miten palvelut todella toimivat ja mikä on ihmisten oma kokemus asiasta. Toimivia pyöriä ei kannata korjata mutta olen sinnikäs ja määrätietoinen vaikuttaja silloin kun muutosta parempaan tarvitaan.

• Hyvä päättäjä tarvitsee laajat verkostot, joista voi kysyä ja joiden kanssa voi etsiä ratkaisuja. Olen laajasti verkostoitunut niin Keski-Suomessa kuin koko valtakunnassa. Tunnen toimijoita myös muilta hyvinvointialueilta. Toisiltakin voi oppia paljon.

• Katson asioita mielellään lintuperspektiivistä mutta laskeudun myös käytännön tasolle. Jotta asiat saadaan toimimaan pitää ymmärtää hyvinvointialueen työn kokonaisuus mutta myös sen yhteyspinnat kaikkeen muuhun ihmisten hyvää elämää edistävään Keski-Suomessa. Seurakunnat, kansalaisjärjestöt, tutkimus, oppilaitokset, yritykset ja tietenkin kunnat ovat hyvinvointialueen tärkeitä kumppaneita jatkossa.

• Olen tähän ikään saanut omaa kokemusta monista palveluista Keski-Suomessa elämänkaaren eri vaiheissa.  Kaksosemme ovat kasvaneet Viitasaarella vauvoista teineiksi. Omaakin tuntumaa on niin perusterveydenhuoltoon kuin kaikkein vaativimpaankin erikoissairaanhoitoon ja ensihoitoon. Puolisoni äidin elämän loppuvaiheissa oli tärkeää yhteistyö sairaalan ja seurakunnan kanssa.

• Ymmärrän taloudesta. Keski-Suomen hyvinvointialueella on 1.4 miljardin euron kokoinen budjetti. Se pitää käyttää fiksusti niin, että rahoilla saadaan ihmisille nykyistä enemmän hyvinvointia, terveyttä ja turvallisuutta. Kustannusten kasvun hillintä vaatii uudistumista – pelkästään saneeraamalla se ei onnistu. Usein uudistus vaatii myös alkuinvestointia.
• Ymmärrän lähipalveluiden arvon Ihmisten pitää päästä palveluihin ja tapaamaan läheisiä vanhuksiaan vaikka heillä ei olisi omaa autoa käytettävissään. Siksi jokaisen kunnan alueella tulee olla sosiaali- ja terveyspalveluiden toimipiste, joka on ovi monipuolisiin palveluihin ja hyvinvointialueen ”tuntosarvi” kuntaan. Samoin pitää olla ikäihmisten hoiva -asu mista joka kunnassa, Näin on Keski-Suomessa toimittu,

Tavoitteeni olivat viime vaaleissa 2022 seuraavat :

• vahvat lähipalvelut koko Keski-Suomessa – oven ja verkko-osoitteen takana on nykyistä enemmän!
• lapsille, nuorille ja perheille parempi Keski-Suomi
• tiivis yhteistyö eri toimijoiden kesken: kunnat, yritykset, oppilaitokset, järjestöt, seurakunnat ja korkeakoulut mukaan !

Otan mielellään näistä vastaan palautetta – ovatko asiat Keski-Suomessa menneet oikeaan suuntaan?

puhelin 050 530 9697 ja sähköposti mariakaisa.aula@gmail.com tai mariakaisa.aula@hyvaks.fi

Haluatko perehtyä viime vaalien Keskustan ohjelmaan ja antaa ideoita jatkoon?

Keskustan aluevaaliohjelma 2022

Havainnollistava kuva siitä miten ajattelen hyvinvointialueen